弁護士法人 内田・
鮫島法律事務所とは

スタートアップの企業価値向上のための 「技術法務」ナビ

スタートアップの
企業価値向上のための
「技術法務」ナビ

このサイトは 弁護士法人内田・鮫島法律事務所をスポンサーとして、Zenken株式会社が運営しています。

技術法務とは
ひとことで言うと
知財と法務をボーダレスに駆使し
企業価値の向上を実現するための法務

です。

技術法務とは
幅広い技術分野において
知財に精通した弁護士がワンストップで支援

「技術法務」とは、弁護士法人内田・鮫島法律事務所の代表弁護士であり、弁理士資格も持つ鮫島正洋氏が2004年に提唱した考え方です。以降、スタートアップをはじめとする多くの企業の価値向上のために同法律事務所が実践している法務です。

技術法務とは
What is

企業と技術法務の関係
スタートアップの
企業価値を向上させるためには

Start
スタートアップ
ステージごとに「技術法務」ができること

技術系のスタートアップが、ある事業分野への参入を決定してから製品がリリースされるまでには、いくつかのステージがあり、さまざまな課題に直面します。ここでは、典型的なスタートアップのステージごとの「技術法務」支援の内容を紹介します。

01

特許化

競合優位性や企業価値を高める技術・ノウハウ
特許化
競合優位性や企業価値を高める技術・ノウハウ

スタートアップの保有する技術/ビジネスモデルが特許化できるかどうかを調査・分析・検討します。
特許化できる場合はコスト/リターンなどを勘案して特許出願すべきか、ノウハウとして秘匿すべきかどうかを判断。特許のクオリティチェックを行います。

02

オープンイノベーション

他社との連携で、新たなアイデア、技術、市場を獲得
オープンイノベーション
他社との連携で、新たなアイデア、技術、市場を獲得

他の企業から声がかかります。(オープンイノベーションの始まり)
プロジェクトの目的を勘案し、そこで生まれた知見についてどのような帰属とするのか、その他の条件をスタートアップのビジネスの自由度を阻害しないように設計し、交渉、契約書化します。

03

事業化・紛争

事業の最大化を図る知財戦略で競争力を強化
事業家・紛争
事業の最大化を図る知財戦略で競争力を強化

特許のライセンス化や合弁化などのビジネス契約にかかる交渉、ブランド戦略を検討します。競争の激化に伴って、特許権侵害などのトラブル対応が発生することもあります。

都度、それぞれの分野の専門家に
相談しようとすると…

プロジェクトは同時に複数進行していき、問題も同時多発!

スタートアップ企業では、特許化や協業のための契約、事業化やそれにかかわる紛争などの問題が
プロジェクトごとに同時多発的・継続的に起こります。

時間軸
Start
プロジェクト
A
特許化
特許化
オープン
イノベーション
オープンイノベーション
事業化
事業化
紛争
紛争
プロジェクト
B
特許化
特許化
オープン
イノベーション
オープンイノベーション
事業化
事業化
紛争
紛争
プロジェクト
C
特許化
特許化
オープン
イノベーション
オープンイノベーション
事業化
事業化
紛争
紛争
スタートアップ経営者
内容ごとに、各分野の専門家に相談や依頼が必要になる

特許事務所やコンサルティング会社・法律事務所など、知財・ビジネス・法務それぞれの専門家に都度都度相談・依頼していたのでは、やりとりが非常に煩雑になり、費用もかかることに…

内容によって各所に相談・依頼が必要 内容によって各所に相談・依頼が必要
契約
NDA
POC
POC
ビジネス戦略
特許
共同開発
共同開発
契約
特許
特許
特許
特許
特許
量が多いうえに、内容も複雑!各所とのやり取りも手間だし費用も…
人手不足
コスト管理が大変…
スタートアップ経営者
でも「技術法務」なら
すべて1ヶ所で
1人の担当者が
法務知財ビジネス
ボーダレスかつ統合的
支援します!
すべて1ヶ所で1人の担当者がボーダレスかつ統合的に支援します

「技術法務」とは、➀知財と法務をボーダレスに駆使し、➁企業価値の向上を実現するための法務です。
弁護士法人内田・鮫島法律事務所の代表弁護士・弁理士である鮫島正洋氏が2004年に提唱し、同法律事務所において実践。さまざまな技術分野や知財に精通した弁護士が、企業に伴走します。

Point

ビジネスステージごとの
技術法務のポイント

ある事業分野において、参入を決めてから製品がリリースされるまでの一般的なステージを下にまとめました。それぞれのステージにおける技術法務のポイント、締結され得る契約、出願され得る特許を一覧にしています。

・・・契約・・・特許

STAGE1

参入分野・事業戦略決定

参入分野・事業戦略決定

【技術法務のポイント】
最終的な事業目標に到達するまでの契約、特許の関係を整理、狙うべき提携先を意識した特許創成活動、最終的な収益モデルが新奇な場合、ビジネスモデルと発掘など。

企業価値向上のために必要となる戦略(契約や特許)
  • NDA
  • ビジネスモデル特許
  • アイディア特許
STAGE2

基礎技術開発・PoC確立

基礎技術開発・PoC確立

【技術法務のポイント】
技術志向の特許発掘。
特許との関係を考慮して情報開示(NDA)や連携(PoC)の範囲を決定。

企業価値向上のために必要となる戦略(契約や特許)
  • PoC契約
  • 技術志向特許
STAGE3

他社と共同開発

他社と共同開発

【技術法務のポイント】
自社の研究・特許の強みを考慮のうえ、ビジネスのゴールを見据え、共同研究の要否、共同研究相手の選定、共同研究の範囲・時期を選定

企業価値向上のために必要となる戦略(契約や特許)
  • 共同開発契約
  • 共同開発特許
STAGE4

UI・量産技術開発

UI・量産技術開発

【技術法務のポイント】
改良特許では、他社方式も意識した(権利行使を意識した)特許を発掘。

企業価値向上のために必要となる戦略(契約や特許)
  • 開発委託契約
  • 改良特許
  • 量産技術特許
STAGE5

製品リリース

製品リリース

【技術法務のポイント】
これまでの契約・特許を生かし、最大限事業目的にかなうビジネス契約を締結。

企業価値向上のために必要となる戦略(契約や特許)
  • 取引基本契約
  • ライセンス契約
Cases
▼クリックすると項目が変わります▼
  • 01

    特許取得を検討している

  • 02

    提携や共同開発を考えている

  • 03

    特許の侵害を指摘された

  • 04

    秘匿と権利化の⾒極めができない

  • 05

    共願となる場合の権利の取扱い

  • 06

    実施権をめぐる問題

  • 07

    共同研究成果に係る権利の帰属

  • 08

    バックグラウンドIP・フォアグランドIP

  • 09

    契約書・利⽤規約の⽂⾔

  • 10

    ソフト面での知財活用

  • 11

    資⾦調達に有効な知財の活⽤法

  • 12

    自社技術に関わる特許調査

  • 13

    自社のコア技術を守るには

  • 14

    紛争になりそう/紛争になった

特許取得を検討している

特許取得を検討している

宇宙スタートアップ

協業の話があった大手宇宙企業へのライセンス契約を前提とした「方法の発明」に関する特許出願をするか否かを相談。

スタートアップ経営者
技術法務(コンサル/アドバイス)
発明を第三者に開示する前に特許出願をする方が、メリットが多い?

方法の発明のように侵害検出性が低い発明の場合は、出願の際の特許明細書に発明の課題解決に必要な要素のみを記載し、技術的要素等のノウハウは記載しない方がよいでしょう。一般的には… 

技術法務サービス
他の企業との提携や共同開発を考えている

提携や共同開発を考えている

バイオスタートアップ

他社との共同開発研究前に、既に出願した特許に加え、共同開発前に出願すべき特許や、共同開発研究契約の注意点を知りたい。

スタートアップ経営者
技術法務(コンサル/アドバイス)
秘密保持義務の扱いがポイント

自社に不利な契約内容は秘密情報として保護し、共同研究をしている事実については秘密情報としない形にするとよいでしょう。発明の性質上複数の企業と並行して研究を行うことを前提に、競業避止とする研究範囲を可能な限り限定しておくことも大切です。

技術法務サービス
特許の侵害を指摘された

特許の侵害を指摘された

化学品・素材メーカー

取引先から、A社の製品aが、A社の同業であるB社の特許権を侵害しているのでは?という問い合わせを受けた。A社はB社と友好的な関係にあるが、対応策について相談。

スタートアップ経営者
技術法務(コンサル/アドバイス)
差止請求された場合の対抗策とは

調査の結果、B社の特許は出願前に公然実施され無効の可能性が出てきました。A社はB社に、対抗策として特許無効の主張をすることが考えられます。その際B社の特許が公然実施されていたという証明はA社が行わなければなりません。

技術法務サービス
秘匿と権利化の⾒極めができない

秘匿と権利化の⾒極めが
できない

化学材料メーカー

多くの特許を保有している化学材料メーカーB社は、新たに開発した製品に関する特許を出願する予定。どの技術をどこまで権利化すかを検討している。

スタートアップ経営者
技術法務(コンサル/アドバイス)
他社の分析が困難なノウハウは秘匿

B社製品の構造自体外部視認できるため、同技術が後発参入する可能性があり、製品構造部分を出願することで後発の牽制効果が得られます。 他社の分析が困難な化学物質の組成比率は、ノウハウとして秘匿するのが得策です。

技術法務サービス
共願となる場合の権利の取扱い

共願となる場合の権利の取扱い

スタートアップ

共同で特許出願を行う「共願」で取得した特許は共有の権利となり、共有者の同意なしに、自分の持分の譲渡や専有実施権の設定等の行為ができなくなります。注意点とは?

スタートアップ経営者
技術法務(コンサル/アドバイス)
共同出願契約書の条項に注意

特許の共有は、共有者とのトラブルの種になるリスクがあります。共同出願に際し、しっかり契約書を作成しておくことで、ある程度回避が可能です。特に注意したいのは、権利の帰属・持分、発明の実施、秘密保持義務の条項です。

技術法務サービス
実施権をめぐる問題

実施権をめぐる問題

大手から独立するスタートアップ

退職時に大手B社が保有する特許を譲られたA氏。設立予定のC社とは別会社(D社)を設立して当該特許を保有させ、C社にライセンスする形を採用したい。

スタートアップ経営者
技術法務(コンサル/アドバイス)
企業価値を高め、出資を受けやすくするには…

一見問題ないように見えますが、C社の出資者は、C社が直接特許権を持たないことに不安を持つかもしれません。D社からC社へのライセンスを専用実施権または独占的通常実施権として、両社の関係に安定性を構築するという解決策が考えられます。

技術法務サービス
共同研究成果に係る権利の帰属

共同研究成果に係る権利の帰属

素材メーカー

A社が自社開発したリチウムイオン二次電池の部材の実用化について、大企業B社から共同開発の打診を受けた。しかし、契約書ドラフトは一方的にB社に有利な内容だった。

スタートアップ経営者
技術法務(コンサル/アドバイス)
大企業との交渉は専門家に入ってもらうのが安心

長く大企業として君臨してきたB社が作成したA社への契約書のひな形は、持分割合、A社単独発明の実施権をはじめ、A社に不利な制限が設けられており、交渉が必要でした。大企業側が強硬な姿勢を見せることもあり得るため、専門家に入ってもらい、法的根拠を示して交渉を進めていくと安心です。

技術法務サービス
バックグラウンドIP・フォアグランドIP

バックグラウンドIP・
フォアグランドIP

スタートアップ

バックグラウンドIPの取り扱いに関する共同開発研究契約において、特に相手側から提案される場合スタートアップに不利な内容になってしまうことがあります。

スタートアップ経営者
技術法務(コンサル/アドバイス)
二つのIPはそれぞれ取り扱いに注意が必要

共同開発研究前にバックグラウンドを保有していたことを証明するため、契約前にその成果部分を特許出願しておくことは、元々の知的財産技術が共同開発研究の成果物と一緒にされてしまうことを防ぐ一手になります。フォアグラウンドIPは、共有の場合、注意が必要です。

技術法務サービス
契約書・利⽤規約の⽂⾔

契約書・利⽤規約の⽂⾔

スタートアップ

自社開発した装置の量産化に向け、大手メーカーB社に共同開発の相談をしたところ、業務提携契約のひな形が送られてきた。知的財産に関する条項は特に問題ないように見えるが…

スタートアップ経営者
技術法務(コンサル/アドバイス)
一見問題がないような文言にも注意が必要です

大手B社が作成した契約ひな形には、共同開発で生じた知的財産権の帰属を「知的財産を創出した者」とありました。しかし、この文言は一見公平なようでいて、実はすべての特許を「開発行為をしたB社」が保有する危険性を有していました。

技術法務サービス
ソフト面での知財活用

ソフト面での知財活用

システム開発スタートアップ

AIシステムを活用した独自のサービスを有するスタートアップが、サービス系事業者とのアライアンスを進める前に自社のAIシステムを特許化すべきか知りたいと相談。

スタートアップ経営者
技術法務(コンサル/アドバイス)
AIシステムのどこまでを特許化するかがポイント

「システム」は「物の発明」に分類される特許発明ですが、アルゴリズム同様外部に見えるものではなく、特許を取得しても侵害行為への権利行使が難しい理由から手間と費用をかけてまで特許にすべきかためらうケースが多いようです。この企業のケースは…

技術法務サービス
資⾦調達に有効な知財の活⽤法

資⾦調達に有効な知財の活⽤法

スタートアップ

スタートアップは自社開発した技術などの知的財産の展開や、更なる技術開発を迅速に行うために必要な資金調達をどうするかが常に課題となります。

スタートアップ経営者
技術法務(コンサル/アドバイス)
資金調達のための特許ポートフォリオは量より質が重要

DD(デューデリジェンス)の実施は、スタートアップ側は効果的に資金を得るため、出資者側は出資の判断基準とするため、双方に有効な手段の一つです。知財DDは保有している特許ポートフォリオやそれらの契約関係書類を提出し、レビューを行います。

技術法務サービス
自社技術に関わる特許調査

自社技術に関わる特許調査

スタートアップ

大企業の顧客も見つかり、量産プラント構築や事業化の段階に移行するスタートアップ企業。今後のリスクの有無を確かめるために保有特許について調査してほしい。

スタートアップ経営者
技術法務(コンサル/アドバイス)
VCにアピールできる特許であることが判明

調査の結果、A社のプロセスはA社社長が最初に取得した特許が「基本特許」であり、他に保有する特許のいくつかが必須特許(特定の技術や特定の製品生産の実施に欠かせない特許)であることが分かりました。さらにわかったのは…

技術法務サービス
自社のコア技術を守るには

自社のコア技術を守るには

AIエンジンの開発スタートアップ

A社は、自社のコア技術であるAIエンジンの精度をより向上するために共同研究先を探し、大手メーカーB社を共同研究の相手先として検討を開始。

スタートアップ経営者
技術法務(コンサル/アドバイス)
将来的な事業展開が目指せ、双方がWin-Winとなれる提携先を

A社の目的は共同研究の成果物「さらに精度が向上したAIエンジン」を今後広く使用すること。分析の結果、大手B社との提携では成果物の権利の帰属が問題になる可能性がありました。将来競合の恐れもなく、A社のコア技術を守りつつ精度向上を図る目的に合った共同研究先の選択が必要です。

技術法務サービス
紛争になりそう/紛争になった

紛争になりそう/紛争になった

中小企業

新製品の技術を大手メーカーB社と共同開発を検討している段階で、A社がB社に開示した技術を新製品と組み合わせた形で特許出願されてしまった。

スタートアップ経営者
技術法務(コンサル/アドバイス)
専門家に相談し、将来のビジネス展開を考慮した解決に

B社の行為は冒認出願であること、コンプライアンスに反する行為であることを理由にA社は当該出願の名義変更を請求が可能です。しかし、A社は大手B社との関係悪化を避けたい気持ちもあり、コンサルティングの結果、ビジネス的展開を踏まえ、当該特許はA社とB社の共同出願となりました。

技術法務サービス

上記の事例は、以下の書籍から抜粋、再構成して紹介しています。
❶『技術法務のススメ~事業戦略から考える知財・契約プラクティス』
(日本加除出版株式会社 2022年7月第二版発行)
❷『オープンイノベーション時代の技術法務~スタートアップの知財戦略とベストプラクティス』(日本加除出版株式会社 2024年6月28日初版発行) 
❶❷ともに弁護士法人内田・鮫島法律事務所の代表弁護士/弁理士鮫島正洋 編集代表
※各事例の参照ページは、それぞれの詳細ページに記載しています。

『技術法務のススメ』『オープンイノベーション時代の技術法務』
(左)『技術法務のススメ~事業戦略から考える知財・契約プラクティス』
(右)『オープンイノベーション時代の技術法務~スタートアップの知財戦略とベストプラクティス』
Cases
Rights and Laws
Knowledge

本メディアについて

本メディアは、弁護士法人内田・鮫島法律事務所代表弁護士/弁理士である鮫島正洋氏の監修のもと、同氏が編集代表を務めた下記書籍の事例をもとにZenken株式会社が制作・運営しています。


『技術法務のススメ~事業戦略から考える知財・契約プラクティス』(日本加除出版株式会社)2022年7月第二版
『オープンイノベーション時代の技術法務~スタートアップの知財戦略とベストプラクティス』(日本加除出版株式会社)2024年6月28日初版


鮫島氏は、「技術法務」という考え方を2004年に提唱。弁護士法人内田・鮫島法律事務所は、これまで多くの中小企業やスタートアップ企業と向き合い、技術法務を実践してきました。特許、商標、著作権など、技術的な背景を深く理解した弁護士が、知財と法務をシームレスに駆使し、知財戦略の立案から、特許紛争の解決まで、多角的な視点からサポート。顧客の技術を最大限に生かし、ビジネス成長と企業価値の向上を後押ししています。

『技術法務のススメ』『オープンイノベーション時代の技術法務』
(左)『技術法務のススメ~事業戦略から考える知財・契約プラクティス』
(右)『オープンイノベーション時代の技術法務~スタートアップの知財戦略とベストプラクティス』